本人に強い印象を与え行動と思考を促した場合。
この場合は自分で具体的な方法見つけ出せれば結果につながりやすい。
ただし殆ど無い。
(有名な例外:幸之助の抽象的なダム経営論を他の経営者は具体性がないと言う一方で、稲盛は衝撃を受け実現した)

アドバイスは抽象的なほど、受け手の能力に左右される。
アドバイスは具体的なほど、受け手の能力に左右されにくくなる。
アドバイスは具体的、手順まで詳細なものほど価値がある。

メンバーのみ編集できます