「問題がある場合」
1.(A)コントロール可能部分、(B)コントロール不可能部分に分解する
2.(B)は諦めて(A)をどうするか考える
問題残業が多い
コントロール不可能部分上司、会社の風土、仕事量が多い   ←無視
コントロール可能部分仕事の段取り、処理能力、見える化、仕組み化、工夫一般←フォーカス
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