・成功企業の多くは誰も思いつかない独創的な戦略や戦術を採用していることは少ない。
 大抵は「誰もが知っているが十分に実行していない良い戦略、良い戦術」を採用している。

・「良い方針」「成功への手引」は特殊なものでなく「良いものとしてよく知られているが十分に実行されていない」ことにある。
 つまり「良い方法論はコモディティ化」している。誰でも戦略論やマーケの本を読めば原則を知ることができる。
 ただし徹底的に実行している例はとても少ない。

・「徹底的に実行すること」はまだコモディティ化していない。

・英語や受験勉強の良い方法論はあるが、それを徹底的に実行する人はとても少なのと同じ。
 良い方法は簡単に手に入るが徹底的な実行力は簡単に手に入らない。

・「良い方法論」を知ることでは差がつかず「徹底的な実行力」で差がつく

・「徹底的な実行力」には「徹底的な実行力を付ける良い方法論」はある。
 「分析、計画、仕組み化、記録、見える化」などだ。これらにより持続的に行動を促すシステムを作れる。
 これらは、1.面倒 2.体系的に語られない 3.個人の精神主義がはびこっているので見落とされ易いなどの問題があるので当分コモディティ化しないだろう。

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